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Análisis FODA. Importancia dentro de la Industria del Calzado.

Detectar las fortalezas y debilidades de tu empresa es una poderosa acción que te dará múltiples beneficios, entre los que destacan: desarrollar un plan estratégico, destacar sobre la competencia, actualizar de a nuevas tendencias, mejorar y/o modificar los procesos de trabajo, entre otras ventajas.

 

Entre las herramientas de gerencia que nos permiten dicho estudio nos encontramos con el Análisis FODA.

 

¿Qué es FODA?

Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas es el significado de FODA, una herramienta desarrollada en Estados Unidos entre 1960 y 1970 para detectar las fallas a nivel gerencial.

 

Fortalezas.

Se entiende como la virtud de soportar las adversidades, a nivel gerencial podrá entenderse como los aspectos internos que funcionan correctamente, aquello que te hacen destacar, por lo que difícilmente necesita corregirse. Para establecer tus fortalezas podrías preguntarte.

 

¿Qué es lo que mejor hacen en tu empresa o proyecto?

 

¿Qué hace que te diferencies de la competencia? 

Oportunidades.

Circunstancia ideal para ejecutar una acción o alcanzar un objetivo es como mejor se entiende la palabra oportunidad. Dentro del FODA las oportunidades son el resultado que se obtiene de las fortalezas y debilidades, es decir, un momento, acción o recurso que no se había detectado anteriormente y que puede ser muy provechoso para la empresa.

 

¿Qué herramienta puede maximizar nuestras fortalezas y disminuir nuestras debilidades?

¿Cuáles son nuestros objetivos?

 

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Debilidades.

Sinónimo de flaqueza, es una cualidad que pocos desean tener personal o empresarialmente, pero lo cierto es que todas las tenemos; dentro de tu proyecto se define como algo que no está funcionando correctamente, llegando a representar un problema para el desarrollo de idea, estos suelen ser internos y por ende controlables.

 

Sin embargo, no condenan al fracaso directamente, lo importante es identificar las debilidades y trabajarlas para convertirlas en oportunidades.

 

¿Cuáles problemas estamos teniendo y por qué?

 

¿Qué acciones debemos tomar para mejorarlos?

Amenazas.

Las amenazas las entendemos como advertencias de que algo malo puede suceder, estas son en su mayoría de índole externa, es decir, se salen de nuestras manos sin que podamos controlarlas. Por ejemplo, un aumento en las tasas arancelarias o nuevas acciones gubernamentales.

 

 

¿Qué me preocupa o amenaza el desarrollo de mi proyecto?

·Ventajas del Análisis FODA.

·         Se puede hacer de forma interna, fácil y rápida.

·         Permite tomar decisiones más acertadas.

·         Maximizar las oportunidades empresariales.

·         Brinda una mejor posición frente a la competencia.

·         Permite identificar y resolver cualquier falla que suceda en la organización.

 

 

·Desventajas del Análisis FODA.

Si bien es un gran recurso, no es determinante en la toma de decisiones. Su desarrollo es subjetivo, por tanto, puede haber interpretaciones personales un tanto alejadas de la realidad.

 

·Importancia del análisis FODA.

A diferencia de otros estudios empresariales o de mercado, FODA permite conjugar el análisis interno, el cual es controlable por la empresa, así como el externo, mismo que depende de muchos factores poco manejables; dando como resultado un estudio completo de tu empresa o proyecto que a pesar de ser subjetivos si se hizo con sinceridad y sentido común debe estar lo más apegado a la realidad. 

Imagen Cortesía

·En la industria del Calzado.

Esta herramienta es perfectamente adaptable a cualquier tipo de proyecto, empresa o idea, en el caso del calzado podrías emplearla para analizar tu empresa a nivel general o incluso una nueva línea de calzado que tienes en mente sacar al mercado, pero que necesitas analizar antes de tomar decisiones.

 

¿Quieres construir tu propio análisis FODA para tu propia empresa o de calzado y no sabes cómo? No te pierdas nuestro próximo artículo de este tema en el que te enseñaremos el paso a paso.

 

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